Nieuws DPOS gaat een besloten testfase in. Lees meer

Zelfstandig design & change professional

Faciliteren van verandering

Systeemgerichte design thinking-mindset × AI

Ik help organisaties die veranderen of willen veranderen, maar nog geen kant-en-klare briefing hebben. Op een praktische, onderzoekende en ontwerpende manier vinden we de juiste uitdaging en geven die vorm met inzichten, prototypes en duiding van de onderliggende mensgerichte systemen. Dit vormt de basis van verandering.

Plan een kennismaking Bekijk hoe ik werk

Designing Change Together

Marcel faciliteert een sessie aan een klantreis-board met een collega

Herkenbaar?

Dit zijn signalen om met Veranderkwartier in gesprek te gaan

Verandering blijft hangen in pilots en haalt nooit de hele organisatie

Afdelingen houden elkaar onbedoeld gegijzeld in eigen processen

De kracht van AI blijft onderbelicht — het potentieel wordt niet benut

Goede ideeën sneuvelen omdat niemand ze tastbaar maakt

Het team weet dat het anders kan — maar komt er samen niet uit

Tijdelijk ondersteuning nodig in het creatieve proces

Daar stap ik in.

Ervaring in onder andere
Zorg (VVT) en Welzijn Medische hulpmiddelen Productinnovatie Consumer goods

Mijn aanpak

Ik stap in waar richting of visie ontbreekt — of waar een traject is vastgelopen. Met een ontwerpende, onderzoekende aanpak krijgen we samen het vraagstuk scherp, betrekken we de mensen om wie het draait, en geven we de verandering vorm. Waar het past, versterkt met AI.

Vraag scherp krijgen

Ik begin niet met presentaties, maar met jouw vraagstuk. Samen zoeken we de kern, zodat de aanpak klopt voordat we bouwen.

Teams en organisatie op één lijn

Verandering draait om mensen. Ik betrek je team, maak het abstracte zichtbaar en laat eigenaarschap groeien — niet opgelegd, maar gedragen.

Van idee naar blijvende verandering

Een goed idee is pas het begin. We testen, leren en stellen bij — zo leert je organisatie zichzelf vernieuwen.

Huidige reis Gewenste reis

Concreet werk ik vaak vanuit de klantreis: van de huidige situatie naar de gewenste — zo wordt verandering tastbaar en zichtbaar voor iedereen.

Designsessie: deelnemers bekijken posters en ontwerpen om de vraag scherp te krijgen
Co-creatieve designsessie om de probleemdefinitie scherp te krijgen

Dienstverlening

Wanneer schakel je mij in

Design- en verandervraagstukken blijven maatwerk — maar hier een aantal diensten die ik kan invullen of combineren.

Ontwerp & verandering
Verander- en innovatietraject
Wanneer verandering niet landt. Met design thinking onderzoek ik ontwerpend waar verandering vastloopt. Samen met betrokkenen ontwerp en begeleid ik verandertrajecten die mensgericht zijn en duurzaam verankerd raken.
Traject · meerdere maanden
Custom workshops
Wanneer teams vastlopen. Op basis van design thinking ontwerp ik werksessies waarin teams samen thema's onderzoeken, de juiste vraag scherp krijgen en tot gedeelde richting komen.
Workshop · 1 dag(deel)
Service design
Wanneer dienstverlening opnieuw ontworpen moet worden. Van gebruikersonderzoek en journey mapping tot prototype en implementatie. Samen met eindgebruikers en professionals ontwerp ik dienstverlening die écht werkt.
Traject · weken–maanden
AI-verkenning & -bouw
Workflow & service-analyse
Voor organisaties (mkb) die met AI aan de slag willen. Samen met je medewerkers brengen we de huidige workflow en gebruikers in kaart, toetsen we de AI-readiness en ontwerpen we de gewenste werkwijze. In één of twee sessies werken we — stap voor stap en mensgericht — naar een gedragen advies: waar het nu schuurt, waar AI waarde toevoegt en wat het oplevert.
Traject · 1–2 sessies
Multi-agent webapp design
Van analyse naar werkend systeem. Ik ontwerp en ontwikkel een web-app met samenwerkende AI-agents, afgestemd op jouw workflow — die analyseert, toetst en orkestreert terwijl je mensen in de regie blijven. Van concept naar werkend prototype.
Op maat
Coördinatie en advies
Coördinatie
Wanneer een ontwerp- of innovatietraject regie mist. Ik coördineer design-, onderzoeks- en verandertrajecten — met ervaring in de VVT, medische hulpmiddelen, R&D binnen productbedrijven en consumentenproducten — en houd richting, samenhang en voortgang vast tussen alle betrokkenen.
In overleg
Advieswerk
Een sparringpartner voor management, met een ontwerpersblik. Ik help vraagstukken te verhelderen vóórdat er oplossingen bedacht worden, en adviseer over verandering, innovatie en service design — met gevoel voor de complexiteit van zorg, hulpmiddelen en productinnovatie.
Op afroep / doorlopend

In mijn trajecten werk ik met visuele tools als Miro en Mural, en met Claude van Anthropic voor AI-ondersteuning — én met mijn eigen systeem DPOS, dat proces en kennis vasthoudt, ook tussen de sessies door.

Service design-workshop: een team werkt samen aan de gewenste klantreis met sticky notes
Service Design: Gewenste klantreissessie

Projecten · Uit de praktijk

Waar verandering in beweging komt

VPT

Van stilgevallen pilot naar gedragen groeirichting voor VPT

  • Alignment tussen beleid en uitvoering
  • Nieuwe klant- en medewerkersreis
  • Start van implementatie
Lees meerLees minder

Rol

Projectleider & kwartiermaker (in werkgeversverband)

Context

Een zorgorganisatie wilde het zorgproduct VPT (Volledig Pakket Thuis) opnieuw positioneren om toekomstige groei mogelijk te maken. Een eerdere pilot had onvoldoende resultaat opgeleverd. Initiatieven waren versnipperd geraakt en er was geen gedeelde richting.

Het echte probleem

De uitdaging zat niet in het product zelf, maar in het ontbreken van alignment:

  • Afdelingen werkten vanuit verschillende perspectieven en belangen
  • Interpretaties van wet- en regelgeving verschilden
  • Er was weinig vertrouwen in de aanpak en haalbaarheid
  • Toekomstbeelden liepen uiteen

Aanpak

  • Stakeholder interviews om aannames en spanningen boven tafel te krijgen
  • Ontwikkelen van een richtinggevend plan als gezamenlijke basis
  • Ontwerpen en faciliteren van werksessies met betrokken afdelingen
  • Visualisaties en canvassen om abstracte keuzes concreet te maken
  • Iteratief werken richting een gedragen oplossing
Customer journey map — huidige clientreis VPT (ZT/MPT/VPT)
Voorbeeld: de huidige clientreis (VPT), visueel uitgewerkt als basis voor de gewenste reis. Klik om te vergroten.

De echte beweging ontstond toen onderliggende verschillen expliciet werden gemaakt. Begrippen als "zelfredzaamheid" en "zorg thuis" bleken voor verschillende afdelingen iets anders te betekenen.

Resultaat

  • Een helder en gedragen plan met concrete zoekrichtingen voor nieuwe cliëntstromen
  • Een uitgewerkte klant- en medewerkersreis als basis voor verdere ontwikkeling
  • Vernieuwde positionering van het product (inclusief naam en marketingaanpak)
  • Handboek Volledig Thuis en een beslisboom
  • Inzicht in hybride diensten en verscholen potentieel
  • Eerste stappen richting interne adoptie en implementatie

Mijn waarde

Ik bracht structuur in een complex vraagstuk en creëerde de condities waarin echte samenwerking kon ontstaan. De impact zat niet alleen in het plan, maar in hoe de organisatie samenwerkt en beslissingen neemt.

Mantelzorger

Van versnipperde dienstverlening naar een gedragen klantreis voor mantelzorgers

  • 8 projecten op strategische roadmap
  • Betere samenwerking tussen teams
  • Service design verankerd
Lees meerLees minder

Rol

Lead innovatie & facilitator (in werkgeversverband)

Context

Een landelijke logistieke dienstverlener in hulpmiddelen wilde haar dienstverlening fundamenteel verbeteren. Onderdeel van de strategie: een integrale klantbenadering, waarbij niet alleen de cliënt maar ook de mantelzorger centraal staat.

Het echte probleem

De uitdaging zat niet in het ontbreken van initiatieven, maar in het ontbreken van samenhang:

  • Afdelingen werkten vanuit hun eigen processen en doelen
  • Er was weinig gedeeld beeld van de klantreis
  • Samenwerking tussen strategie en operatie was fragiel
  • Vertrouwen in een gezamenlijke aanpak moest nog groeien

Aanpak

Het traject was gebaseerd op een design thinking mindset, toegepast in service design en co-creatie:

  • Co-creatie sessies met interne en externe stakeholders
  • In kaart brengen van de volledige context rondom de mantelzorger
  • Visualiseren van systemen, afhankelijkheden en pijnpunten
  • Iteratief ontwerpen van de klant- en medewerkersreis
  • Vertalen van inzichten naar concrete verbeterinitiatieven
Co-creatiesessie — werken aan de klantreis van de mantelzorger met stakeholders
Co-creatie van de klantreis met interne en externe stakeholders.

De echte beweging ontstond toen de organisatie voor het eerst een gedeeld, visueel beeld kreeg van de totale klant- én medewerkersreis. Wat eerst losse processen waren, werd zichtbaar als één samenhangend systeem.

Resultaat

  • Een gedragen en visueel uitgewerkte ideale klantreis voor de mantelzorger
  • Inzicht in onderliggende systemen, knelpunten en afhankelijkheden
  • Acht concrete projecten gedefinieerd en opgenomen in de strategische roadmap
  • Betere samenwerking tussen strategie en operatie
  • Service design stevig gepositioneerd binnen de organisatie
De ideale klantreis voor de mantelzorger — service blueprint in zeven fasen
De gedragen, ideale klantreis voor de mantelzorger. Klik om te vergroten.

Mijn waarde

Ik ontwierp en begeleidde het proces waarin verschillende lagen van de organisatie samenkwamen en tot gezamenlijke keuzes kwamen. Door structuur, visualisatie en co-creatie ontstond er gedeeld begrip, eigenaarschap en voortgang. Niet alleen een klantreis — maar een organisatie die beter in staat is om samen te verbeteren.

Projecten · Initiatieven

Waar ik aan bouw

DPOS · gaat de testfase in
DPOS ondersteunt ontwerp- en verandertrajecten vanuit het perspectief van de facilitator. De naam staat voor Design Process Orchestration System.
Bekijk dpos.veranderkwartier.nl
AI × design thinking — in ontwikkeling
Ik verdiep me in Python en agentische AI, en breng dat samen met mijn design thinking praktijk — AI als denkpartner in systeem- en verandervraagstukken. Zo ontwerp ik slimme workflows met de mens centraal.

Over mij

Ik begin waar het nog onzeker is

Ik ben mijn carrière begonnen als Industrial Design Engineer — opgeleid om complexe problemen tastbaar te maken. Prototypen, testen, itereren en bouwen wat écht werkt.

Gaandeweg veranderde het product. Niet langer fysieke objecten, maar organisaties en teams — en de strategische vraagstukken rond verandering en innovatie waarmee ze worstelen. De ontwerpprincipes bleven dezelfde.

Als zelfstandig ontwerper van verandering werk ik op freelance basis. In transitiemomenten help ik organisaties verandering niet alleen te navigeren, maar zelf te ontwerpen en eigen te maken.

Design thinking zit in alles wat ik doe: nieuwsgierig blijven, het abstracte zichtbaar maken, mensen meenemen — en net zo lang itereren tot het werkt. Die nieuwsgierigheid brengt me nu naar AI, als nieuwe ontwerptaal en denkpartner.

Veranderkwartier — de ruimte om creatief verandering te ontwerpen, samen te werken en bovenal nieuwsgierig te blijven.

"Designing Change Together"

Marcel Plomp, Veranderkwartier

Marcel Plomp

Let's connect

Benieuwd wat design thinking × AI voor jouw vraagstuk kunnen betekenen? Laten we het ontdekken.